ต้นทุนของกาแฟ
ดูเผินๆแล้วธุรกิจคาเฟ่-ร้านกาแฟ สามารถทำกำไรได้มาก แต่ผู้ที่ทำธุรกิจด้านนี้กลับบอกเป็นว่าการคืนทุนเป็นเรื่องที่ยากมากกว่า
ทั้งที่ตอนเริ่มก็ได้ดูต้นทุนแล้วเห็นว่ามีกำไรค่อนข้างเยอะ
แต่นั่นอาจเป็นเพราะมองแค่ต้นทุนวัตถุดิบ
ตัวอย่าง ต้นทุนเมนูลาเต้เย็น ขายแก้วละ 85.-
ต้นทุนวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ รวม 28.25 บาท
ต้นทุนวัตถุดิบแต่ละร้านอาจจะใกล้เคียงกัน
แต่ส่วนของต้นทุนแฝง จะมีความแตกต่างกันไปตามแผนธุรกิจ
ต้องคำนวณตั้งแต่เริ่มต้น
เมื่อเริ่มที่จะทำธุรกิจที่หวังผลกำไร การวางแผนเป็นปัจจัยที่สำคัญเพื่อให้สามารถดำเนินไปได้อย่างราบรื่น เพื่อคำนวณราคาขายที่ครอบคลุมต้นทุนและสามารถคืนทุนได้ตามระยะเวลาที่ตั้งเป้าหมาย
นอกจากต้นทุนวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ ยังมีต้นทุนแฝงอื่นๆที่จะเกิดขึ้นตั้งแต่ขั้นแรกของการเริ่มธุรกิจที่ควรนำไปคำนวณ
- เช่าร้าน/ซื้อที่ดิน
- การลงทุนออกแบบ-ก่อสร้าง
- เวลาที่สามารถใช้งานและการเสื่อมสภาพ
- ค่าจ้างพนักงาน
เทคนิค คำนวณต้นทุนแฝงโดยเฉลี่ยตามเป้ายอดขายต่อระยะเวลาเปิดให้บริการ
กรณีสมมติ
- จำนวนเงินลงทุน 1,300,000 บาท
- ค่าเช่า 20,000 บาท/เดือน
- ระยะเวลาต้องการคืนทุน 5 ปี
- เป้าการขายต่อวัน 100 แก้ว
- พนักงาน 3 คน
- เปิดร้าน 10 ชั่วโมง/วัน
เปิดขาย 10 ชั่วโมง (600 นาที) ขายจำนวน 100 แก้ว เฉลี่ยต้นทุนแฝงตามระยะเวลาต่อแก้ว 600÷100 = 6 นาที/แก้ว
COGS – ต้นทุนวัตถุดิบ-บรรจุภัณฑ์ = 29.49 บาท
COL – ต้นทุนค่าจ้าง = 19.07 บาท
Cost of Energy consumption – ต้นทุนพลังงาน = 5.72 บาท
COR – ต้นทุนค่าเช่า = 6.57 บาท
Depreciation – ค่าเสื่อมราคา = 7.12 บาท
รวมแล้ว 67.67 บาท
ขายกาแฟแก้วละ 85 บาท เท่ากับได้กำไร 17.02 บาท
- ค่าเช่าและค่าเสื่อม ควรคิดจากระยะเวลาที่ใช้งานได้จริง หากเฉลี่ยจากเวลาทั้งหมด(รวมช่วงที่ปิดให้บริการ) อาจทำให้ต้นทุนต่ำกว่าความเป็นจริง
- เครื่องปรับอากาศขนาด 24,000 BTU จะกินไฟประมาณ 2,400 วัตต์ต่อชั่วโมง
- หากจำนวนแก้วที่ขายเพิ่มขึ้น ต้นทุนแฝงจะลดลงตามจำนวนเฉลี่ยจากจำนวนที่ขาย และได้รับกำไรมากขึ้น และหากขายไม่ถึงเป้า ต้นทุนอื่นๆนอกจาก COGS เฉลี่ยต่อรายการจะสูงขึ้น
เมื่อทำตามเป้าได้อย่างต่อเนื่องครบ 5 ปี ส่วนค่าเสื่อมราคาจะเปลี่ยนเป็นกำไร
กำไร เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนขาย
ตัวอย่างการวิเคราะห์ต้นทุน เมื่อกำหนดรูปแบบต่างกัน
- ใส่แก้ว Takeaway เฉพาะ COGS
- ใส่แก้ว Takeaway เมื่อคิดต้นทุน COGS และต้นทุนแฝง
- ทานที่ร้าน และรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
- ใส่แก้ว Takeaway และรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
- ขายทางเดลิเวอรี่ ราคาเดียวกับหน้าร้าน ขาดทุน
- ขายทางเดลิเวอรี่ ปรับราคาขาย
ยังมีวิธีการคิดต้นทุน ที่สามารถทำได้ยืดหยุ่นยิ่งกว่า และรวมหลายเมนูมาคิดเพื่อหายอดเป้าขายต่อวันอย่างละเอียดได้ แม้มีต้นทุนไม่เท่ากัน